Hoe blijf je uit de dramadriehoek

Afbeelding png van boek Trainen en Coachen met Speels Gemak door Pieter van der Haak

Dramadriehoek; hoe blijf je eruit? Een van de waardevolste modellen van de patronen die kunnen ontstaan tussen jouzelf als trainer/begeleider en de groep of bepaalde mensen uit de groep is de dramadriehoek. Dit model is voor het eerst beschreven in 1968 door Stephen Karpman, student/leerling van Eric Berne, de grondlegger van de Transactionele Analyse.   […]

Vertrouwen en Prisoner’s dilemma

Prisoner’s dilemma en Vertrouwen Het was een donkere, regenachtige nacht toen de politie eindelijk hun slag sloeg. Twee beruchte criminelen, Max en Leo, werden in de val gelokt en opgepakt. Ze werden apart naar het politiebureau gebracht, hun handen geboeid, hun gezichten bleek van de spanning. In de verhoorkamers, gescheiden door dikke muren, zat Max […]

Gratis Downloaden Hfst 1

Afbeelding van het boek Trainen en Coachen met speels gemak, geschreven door Pieter van der Haak

Download hier Gratis het eerste hoofdstuk Of ga direct naar de shop om jouw eigen fysieke exemplaar te bestellen        

Tips voor trainers; De deelnemers komen hier voor zichzelf

In het boek Trainen en Coachen met Speels Gemak vind je Vijf helpende gedachtes om zo ontspannen mogelijk trainingen te geven of bijeenkomsten te begeleiden. Dit is nummer 4: “De deelnemers komen hier voor zichzelf” Je voelt je als trainer verantwoordelijk Natuurlijk heb jij het programma uitgedacht dat je gaat geven. Je hebt je draaiboek […]

Nieuw! De Jump Escapebox

Escape Learning Box Jump Serious Games

Met de Escapebox breng je kennis of inzicht over met de speelsheid van een Escaperoom. De box daagt de deelnemers direct uit om aan de slag te gaan. En zonder dat ze het zelf doorhebben leren ze spelenderwijs enorm veel over het onderwerp dat centraal staat. Deze Escapebox hebben we de eerste keer ontwikkeld voor […]

Hoe krijg je jouw deelnemers in beweging?

Beweging gedragsverandering

Je bent gevraagd om een training te geven of een bijeenkomst te begeleiden. En dat is natuurlijk nooit zomaar. Meestal zal er iets moeten gebeuren. Er is een ontwikkelvraag of er moet iets gaan veranderen. We willen een beetje beweging in de tent. Jouw rol is dus eigenlijk het op gang brengen van deze verandering. […]